8月29日，利歐（ōu）股（gǔ）份發布2023年上半年業績報告。
報告期內，公司實現營業收入1,122,054.20萬元，同（tóng）比增長14.25%；實現歸屬於上市公司（sī）股東的淨利潤191,870.24萬元，同比增長100.87%，其（qí）中包含公司持有的理想汽（qì）車股票以及報告期出售的部分理想汽車股票合計確認（rèn）的損益金額為19.41億元人（rén）民幣，該部分（fèn）對歸屬於上市公司股東的淨利潤影響金額（é）為14.56億元人民幣，計（jì）入非（fēi）經常性損益，去年同期該部分對歸屬於上市公司股東的淨利潤（rùn）影響數（shù）為9.44億元；報告期內，公司（sī）實現歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤16,450.40萬元，同比增長244.74%。
2023年1-6月，利歐泵業實（shí）現營業收入166,411.90萬元（不含金（jīn）屬材（cái）料貿易業務），同比下降8.79%；實現淨利潤192,421.15萬元（含公司持有的理想汽車股票以及報告期出（chū）售的部（bù）分理想汽車股票合計確認的損益金額），同比增長85.53%。
報告期內，利歐泵業（yè）國內業務穩（wěn）定增長，實現（xiàn）營業收入利歐集團股份有限公司2023年半年（nián）度報告全文（wén）107.11億元（yuán）（不含金屬材料貿（mào）易業務），同比增長3.92%；利歐泵業國際（jì）業務在錯綜複雜的外（wài）部環境下，實現營（yíng）業收入9.53億元（包含間接出口業務），同比下降16.42%。采購（gòu）成本控製、產品（pǐn）交付、供應商（shāng）管理等方麵的持續優化管理，降（jiàng）本增效，同（tóng）時受匯率變動（dòng）的（de）影響，報告（gào）期內，利歐泵（bèng）業實現毛利率26.31%，同比增加2.70個百分點，產品競爭力進一步提升。
全新品牌形象（xiàng），助力全新戰略布局（jú）
2023年4月，公司召開利歐品牌（pái）升級發布（bù）會，發布全新品牌形象（xiàng）及品牌戰略“智慧流（liú）動，共生美好”。公司對企業logo、品牌主張、品牌定位、品牌（pái）使命（mìng）、品牌願景、品牌價值觀等進行了煥新升級，以全新的形象（xiàng）應（yīng）對（duì）多變的市場環（huán）境，積極擁抱變化，主（zhǔ）動（dòng）尋求變革。
持續變革戰略（luè）方針，與業務深度融合（hé）
為將利歐泵業打（dǎ）造成為世界一流的流體解決方（fāng）案服務商，實（shí）現“三個一”的戰略目標，公司積（jī）極變革戰略方針，從“全麵擴（kuò）張”向“高質量發展”轉變。在業務端，公司積極推進從“產品製（zhì）造商”向“整（zhěng）體解決方（fāng）案提供商”轉型，從“以產品為中心”向“以（yǐ）客戶為中心”轉型；在客（kè）戶（hù）端，公（gōng）司圍繞客戶需求，快速反應（yīng）；同時，公司積極搭建基於行業線（xiàn）和產品線的“運營管理”架構（gòu），構建高質量的產出能力（lì）。
本報（bào）告期（qī），利（lì）歐泵業（yè）中標多個重點項目（mù），項目涵（hán）蓋水利、電力、石（shí）化（huà）、市政、建築等多個（gè）行業（yè）。國內中標項目包括餘姚（yáo）市陶家路江排澇樞紐及供水工程項目、華陽河蓄滯洪區建設工程（安慶市）主體工程施工I標（望江標）項目、廣東粵電惠來電廠5、6號（hào）機組（zǔ）擴建工程、華潤電力（lì）溫州電廠二期項目、江西贛（gàn）能上高清潔煤電項目、廣西恒逸項目公用工（gōng）程（chéng）項目、呼和浩特中燃-燃煤散燒綜合治理“煤改電”工程項目、北京首控建（jiàn）設工（gōng）程一體化預製泵站項目、比亞迪新廠房（fáng）地下排汙項目等；國（guó）際上，利歐泵業中標一些項目，進入聯合國采購網合格供應商名單。另外，利歐泵業還在空（kōng）氣能、畜牧、水肥一體機、儲能設備（bèi）等行業取得了業績突破。
信息化係統相繼上線，數字化（huà）基礎基本建成
為（wéi）推動集團戰略進一步（bù）落地，公司不（bú）僅強調業務方麵的布局發展，還注重自身體係的數字革新。公司持續推進企業數字化的方法和工具，在（zài）展示工廠全貌和產品特點及提（tí）供數據分析等方麵，幫助（zhù）公司更好地了解市（shì）場和客戶需求，提高（gāo）生產效率和產品質量，縮短業務端洽談周期，降低商務成本。
2023年上半年（nián），公司（sī）統一實施的SAP、CRM、業財（cái）中台、MDM、PLM等（děng）係統相繼上線，標誌著利歐泵業數字化基礎（chǔ）基本（běn）建成。通過信息化係統間的集（jí）成，實現公司信息化係統的平台統一（yī）、數（shù）據統一、標準統（tǒng）一、流程統一、核算統一，為後續的精細化成（chéng）本管理、費用管理、清晰的營銷域和（hé）生（shēng）產域的經營分析等打好基礎，為運營決策提供支（zhī）撐。
走向（xiàng）世界（jiè），步履不停
2023年6月，公司出（chū）席在沙特舉行的中阿合作論壇第十屆企（qǐ）業（yè）家大會，就（jiù）投資泵、熱泵、儲能等領域的（de）合作機會（huì）進行深度探討，並簽（qiān）署了合作備忘錄。作為國（guó）內較早出海（hǎi）的（de）泵企，公司將堅持區域深耕策略，不（bú）斷深化與“一帶一路（lù）”沿線國（guó）家的（de）貿易往來和經貿合作。
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